Branschens dolda skrivningar stoppar pensionsflyttar
Publicerad i FinansWatch 5 augusti 2026. Texten är skriven av Mirza Gazic och bygger på en intervju med Helena Palmgren. Foto: Pär Olsson.
När debatten om pensionsflyttar och dispositionsrätt rasar är det lätt att skuldbelägga arbetsgivarna. Men att säga att svenska arbetsgivare inte vill tillåta flytträtt är alltför förenklat. I de flesta fall handlar det inte om ett medvetet val från företagens sida utan om ett branschfenomen som vuxit fram över tid.
Nyligen intervjuades jag av FinansWatch kring varför så många individuella tjänstepensioner fortfarande låses fast, och hur dolda skrivningar i företagets tjänstepensionspolicy ofta är den verkliga orsaken.
I artikeln betonade jag att arbetsgivare sällan utformar dessa dokument helt på egen hand:
Tjänstepensionspolicys tas sällan fram av arbetsgivaren på egen hand, utan utformas ofta med stöd av rådgivare, förmedlare, livbolag eller andra branschaktörer. I takt med att flytträtten utvecklats har det i vissa fall vuxit fram formuleringar som möjliggör inflytt av kapital men samtidigt begränsar möjligheten till utflytt efter avslutad anställning.
Många företag blir genuint förvånade när de upptäcker att deras policy i praktiken hindrar tidigare medarbetare från att ta ansvar för sina fribrev. Samtidigt finns det arbetsgivare som begränsar utflytt av ren omsorg - en oro för kortsiktiga erbjudanden eller förlorad spårbarhet.
Men att låsa fast kapitalet är fel väg att gå:
Den typen av risker bör hanteras inom distributionsregelverket, inte genom att begränsa individens möjlighet att ta ansvar för sitt eget pensionskapital.
Ett medskick till höstens att-göra-lista för alla arbetsgivare:
Se till att äga er tjänstepensionspolicy - och säkerställ att den faktiskt speglar företagets värderingar och intentioner. Flytträtt handlar inte om att alla ska flytta sina pensioner, utan om att de ska kunna göra det.
Helena Palmgren
”Helena är en passionerad och skicklig ledare med djup kunskap inom pension och försäkring. I sina konsult- och styrelseuppdrag samt i hennes tidigare roller, t ex som VD för Brummer Life, har hon i ord och handling varit en starkt bidragande faktor till förbättringar inom sparande och pensioner i Sverige, något som resulterat i ökad transparens och förbättrad förståelse för bl a tjänstepensionen hos företag och deras anställda.”
Jacob Lannerö, Partner Fogel & Partners
