AI hotar inte jobben – bristen på strategi gör det

Helena Palmgren, pensionsexpert och Conny Svensson, vd AI Sweden samt Rickard Sandberg vid Handelshögskolan intervjuas om bristen på ai-strategier och den utbildning som IFU nu tillhandahåller på temat.

Publicerad i Finansförbundets Perspektiv den 2 september 2026. Texten är skriven av Fanny Bäck och bygger på en intervju med Helena Palmgren, Conny Svensson och Rickard Sandberg. Foto: Press

AI används redan brett i finansbranschen, men samtidigt saknar många organisationer en tydlig strategi för hur tekniken ska användas. Det visar en ny enkät från Finansförbundet, där 1 421 medlemmar har svarat.

64 procent uppger att de använder AI i arbetet varje vecka, samtidigt som 56 procent upplever att deras arbetsgivare saknar en tydlig AI-strategi. Ännu fler, 77 procent, anser att de inte fått tillräcklig utbildning om hur AI ska användas i organisationen.

I en intervju i Finansförbundets nyhetsbrev Perspektiv diskuteras vad utvecklingen innebär för finansbranschens medarbetare, ledare och organisationer – och varför AI behöver ses som betydligt mer än en teknisk fråga.

Det här är inte ett teknikprojekt, det är ett förändringsprojekt. Då behöver man också arbeta med styrning, målbild och förändringsledning.

För Helena Palmgren, branschexpert, handlar det i grunden om att skapa förutsättningar för människor och organisationer att förstå, använda och omsätta AI på ett sätt som skapar verklig verksamhetsnytta.

Läs hela artikeln hos Finansförbundet →

 

HR-chef ger sina bästa rekommendationer till helena Palmgren och Anders Bergdahl för sina omsorgsfulla ledaregenskaper som managementkonsulter och senior advisors med genuint intresse för organsationen och dess medarbetare.

“Jag har haft förmånen att arbeta med Palmgren & Bergdahls konsulter i frågor kring både strategisk verksamhetsutveckling och i utbildningssyfte för förbättrad förståelse för medarbetarnas pensionsförmåner. De är professionella, genuint engagerade och bryr sig verkligen om både organisationens bästa och de som jobbar där.”

Anne Sandström, Senior HR-konsult Adapt HR


Föregående
Föregående

Vi mäter fel saker – flytträttens verkliga effekt syns någon annanstans

Nästa
Nästa

Flyttvolymer är fel mått – den verkliga vinsten med flytträtten är en bättre marknad